通过与我们当中的每一个人交谈
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《故事法则一一好莱坞式塑造故事和角色的方法》,克里斯托弗沃格勒(⑶『1310油61013〕、大卫麦肯纳16003〕, 八3匸111613。 0浊3出版社2013年出版。使用这一类问题要小心谨慎。 这一类提问的风险在于,它让回答者可以规避真正重要的问题,因为他们没有义务对答案做进一步的解释。 优秀的限制性提问范例: 那么,在我们开始签订合同之前,您是否还有什么需要了解的事 情。尼克:在我看来,我们将在未来五年内把生产和研发转移到上海。 那么我们这里的人员该如何调整呢。当被问及“你对薪酬有何要求”时,她说:“我做了调查,业内这一职位的薪酬范围在10万到12.5万美元之间。爱迪生曾经一天打瞌睡五次,通过这种方式,他能够躺下进入阿尔法状态或者西塔状态,在这两种状态下,创造性思维就大量涌现出来了。 他把他的所有奇思妙想全都记录在书中以及便签簿中,因为他知道,一个人必须懂得在好点子光临的时候及时地记录下来。当然不会。 设身处地,雷切尔可能会做出下面的三种选择,其中没有一个对布拉姆有好处。 但是,如果他能停下来想一想,那么所有这些后果都是可以预见 的。”你回应道。政府部门就经常采用这一策略,他们往往会提前泄露一些信息,用以观察公众对此做出的反应,并且决定下一步如何更好地实行计划。 当你有一些坏消息要告诉对方的时候,比较明智的做法是告诉人们,由于销量数据的下滑,有一些不好的事情即将发生。 你并不确定即将发生的坏事是什么,但是你正在观察局势情况,并且将在某一特定日期之前告知人们。 这样一来,对方就必须要做出一些准备行动,并提前做好心理准备应对坏消息所造成的不确定性,并且想要在尽可能短的时间内知道真相。 同样的情况也出现在加价的行为中。下课后,这位妈妈找到了朱丽叶。 “首先,我来介绍一下自己。 我叫福特,是圣伊丽莎白医院的儿科医生。 我刚刚听了你的课,你讲得太好了。
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