通过与我们当中的每一个人交谈
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《故事法则一一好莱坞式塑造故事和角色的方法》，克里斯托弗沃格勒（⑶『1310油61013〕、大卫麦肯纳16003〕， 八3匸111613。 0浊3出版社2013年出版。使用这一类问题要小心谨慎。 这一类提问的风险在于，它让回答者可以规避真正重要的问题，因为他们没有义务对答案做进一步的解释。 优秀的限制性提问范例： 那么，在我们开始签订合同之前，您是否还有什么需要了解的事 情。尼克：在我看来，我们将在未来五年内把生产和研发转移到上海。 那么我们这里的人员该如何调整呢。当被问及“你对薪酬有何要求”时，她说：“我做了调查，业内这一职位的薪酬范围在10万到12.5万美元之间。爱迪生曾经一天打瞌睡五次，通过这种方式，他能够躺下进入阿尔法状态或者西塔状态，在这两种状态下，创造性思维就大量涌现出来了。 他把他的所有奇思妙想全都记录在书中以及便签簿中，因为他知道，一个人必须懂得在好点子光临的时候及时地记录下来。当然不会。 设身处地，雷切尔可能会做出下面的三种选择，其中没有一个对布拉姆有好处。 但是，如果他能停下来想一想，那么所有这些后果都是可以预见 的。”你回应道。政府部门就经常采用这一策略，他们往往会提前泄露一些信息，用以观察公众对此做出的反应，并且决定下一步如何更好地实行计划。 当你有一些坏消息要告诉对方的时候，比较明智的做法是告诉人们，由于销量数据的下滑，有一些不好的事情即将发生。 你并不确定即将发生的坏事是什么，但是你正在观察局势情况，并且将在某一特定日期之前告知人们。 这样一来，对方就必须要做出一些准备行动，并提前做好心理准备应对坏消息所造成的不确定性，并且想要在尽可能短的时间内知道真相。 同样的情况也出现在加价的行为中。下课后，这位妈妈找到了朱丽叶。 “首先，我来介绍一下自己。 我叫福特，是圣伊丽莎白医院的儿科医生。 我刚刚听了你的课，你讲得太好了。
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